Repositionnement

Coaching en repositionnement : transformer une transition en réussite professionnelle

Au-delà du coaching en management, nous accompagnons également des cadres et dirigeants s’interrogeant sur leur carrière professionnelle et souhaitant la dynamiser.

Répondre à de nouvelles aspirations professionnelles

Le repositionnement professionnel devient alors une véritable opportunité, où différents outils et techniques sont mobilisés pour mettre en capacité de :
  • Évaluer les possibilités d’évolution voire de changement professionnel
  • Rebondir en période de transition
  • Changer de métier et/ou d’environnement professionnel
  • Renforcer le profil de carrière…

Structurer et accompagner

Notre démarche d’accompagnement s’appuie sur :
  • Des outils d’analyse et de diagnostic éprouvés : HBDI ©, MBTI ©, Strong © ;
  • Une méthodologie rigoureuse visant à définir durablement un projet professionnel ;
  • Des méthodes et des techniques, issues des RH et du Marketing, appliquées à la « vente » du projet professionnel ;
  • Un accompagnement opérationnel focalisé sur les gains visibles et les résultats tangibles.
« Le succès n’est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé du succès. Si vous aimez ce que vous faîtes, vous réussirez. »
— Albert Schweitzer

Pour en savoir plus sur nos coachings en repositionnement professionnel :

Schéma-type d’intervention

Coaching en repositionnement professionnel : les étapes clefs

Phase 1 : Diagnostic et projection positive

Une phase d’audit visant à identifier le projet professionnel :
  • Diagnostiquer les préférences : style, environnement, activités, métiers, etc.
  • Analyser le parcours et le vécu professionnel : succès et difficultés surmontées
  • Identifier les éléments structurants du positionnement
  • Valider le positionnement et le projet professionnels

Phase 2 : Ciblage et plan d’actions

Une phase de structuration visant à formaliser une feuille de route claire et les outils de travail :
  • Formaliser le cv
  • Identifier les cibles : réseau relationnel, réseaux sociaux, médias…
  • Planifier la mise en œuvre : calendrier, modes d’approche, outils…

Phase 3 : Training et mise en œuvre

Une phase d’accompagnement visant à mettre en œuvre le projet professionnel :
  • Entraîner à la prise de parole et aux entretiens : médiatraining
  • Accompagner à distance les actions menées : préparation et debriefing